Hoe pak je instroomvraagstuk aan?

Hanneke Vliet Vlieland, directeur-bestuurder 3B Wonen, kreeg te maken met een hoog verloop en moeite met het vinden van nieuwe medewerkers.

Hanneke Vliet Vlieland is directeur-bestuurder van 3B Wonen, een corporatie in Lansingerland, dat ligt tussen Rotterdam en Den Haag. Eind 2022 was er onrust in de organisatie. ‘Het verloop was ineens heel hoog en we hadden een grote uitdaging in het vinden van nieuwe medewerkers. Jarenlang zijn we een vaste club geweest van 40-45 medewerkers en nu waren binnen een halfjaar 8 mensen van plek verwisseld en stonden er 6 vacatures open.” En wat nu? Hoe trek je dan nieuwe talenten aan?

Brainstorm met mensen van buiten!

Dat was voor Hanneke de aanleiding voor een brainstorm: hoe blijf je aantrekkelijk? Hoe kun je nieuw talent boeien? ‘We hebben dat met collega’s gedaan, en daarbij ook externen betrokken. Dat waren Mirella van den Hooven (projectleider Corporaties in Beweging), een recruiter en een student die een opdracht bij 3B Wonen had gedaan vanwege zijn studie bedrijfseconomie. Dat leverde 150 ideeën op, van klein tot groot, groen en rijp. Vervolgens hebben we enkele thema’s geselecteerd waarmee we aan de slag zijn gegaan. Arbeidsvoorwaarden, zoals een uurtje sporten in de week op kantoor voor de medewerkers en het verminderen van de regeldruk op de verantwoording, arbeidsomstandigheden, meer investeren in mensen met een ander(e) opleiding(sniveau) en tot slot communicatie en beeldvorming: hoe kijken mensen naar je club.’


Nieuw talent

Resultaat: ‘We boeien nieuwe talenten, er waait een nieuwe wind. De nieuwe medewerkers zijn veel bezig met nieuwe verantwoordelijkheden. De nieuwe mensen geven echt een nieuwe energie. Ze geven net dat laatste duwtje dat we nodig hebben om de slag te maken naar fris en wendbaar. Als op alle plekken dingen veranderen, kom je zelf ook in beweging. Medewerkers maken weer bewust de keuze of ze voor ons bedrijf willen werken, welke rol ze willen vervullen of dat een andere plek op de arbeidsmarkt toch beter bij hen past. Dat mag er allemaal zijn. Ook al is het ontzettend spannend: je gunt het elk bedrijf bijna om nieuwe talenten in je organisatie te verwelkomen én ook om mensen waar gewenst weer een andere plek op de arbeidsmarkt op te laten vullen.’

Werksessie

Wat een mooi initiatief van 3B Wonen! Daar inspireren we jou graag mee. Is het boeien van talent in jouw organisatie een vraagstuk? We helpen je graag met jouw volgende stap in dit vraagstuk in een werksessie ‘Hoe boei ik nieuw talent?’. In de werksessie ga je onder begeleiding aan de slag met jouw vraagstuk en je collega-leidinggevenden bij jouw eigen corporatie.

Werksessie 'Hoe boei ik nieuw talent?' Naar Leidinggeven in verandering Naar alle voorbeelden