Ben Broxterman, directeur-bestuurder Woningstichting Anna Paulowna, schakelde FLOW in tijdens een SPP-traject dat hij samen met vier andere corporaties deed.
‘Ik was zelf al gestart met een SPP, maar wist niet goed waar te beginnen.’ Ben stapte naar FLOW. ‘De stapsgewijze aanpak van FLOW, het gezamenlijk doorlopen, delen waar je tegenaan loopt en welke oplossingen er zijn, en de ondersteuning van FLOW in het proces, vond ik echt een meerwaarde.’ FLOW-programmamanager Karima Smit stond de corporaties bij. ‘Karima heeft ons inhoudelijk én procesmatig door het SPP-traject heen geleid. Bij de in-, door- en uitstroom van medewerkers heeft dit ons geholpen om te benoemen en voor iedereen zichtbaar te maken waar we de komende jaren verschuivingen gaan zien, en dat iedereen mee mag. De komende periode gaan we de uitkomsten met iedereen bespreken: dat je je moet bijscholen, dat er een andere rol ontstaat, dat er mensen bij moeten. Het draagvlak binnen de organisatie is wel het grootste positieve effect dat het SPP-traject heeft opgeleverd, terwijl dat vooraf niet het doel was. Mijn advies: doen!’
