Werkgever: wat kun je doen?

Als werkgever kun je de combinatie van werk en mantelzorg expliciet agenderen. Bewustwording, aandacht, begrip en mantelzorg bespreekbaar maken, loont. Werkgevers die samen met hun medewerkers naar oplossingen zoeken, ervaren minder verzuim en verloop en juist meer vitaliteit, loyaliteit en tevredenheid op de werkvloer.

Werk en mantelzorg, wat vraagt dit van leiderschap?


Als werkgever wil je je personeel vitaal, duurzaam en efficiënt inzetten. Daarbij hoort dat je als werkgever niet de ogen sluit voor de privésituatie van de medewerkers. Het herkennen en erkennen van de combinatie werk en mantelzorg is een belangrijke stap hierin. 

Door afspraken te maken hoe om te gaan met het live-event mantelzorg in de organisatie op alle lagen in de organisatie: HRM-leidinggevenden/medewerker) wordt er actief gewerkt om de werk-privébalans te optimaliseren. Immers, thuis goed betekent werk goed.

Door te investeren in de bewustwording op deze combinatie – veel medewerkers zijn zich niet bewust van hun rol als mantelzorger – en de bespreekbaarheid te vergroten zijn interventies en maatwerkoplossingen sneller en gerichter mogelijk.

Een afgesproken mantelzorgvriendelijk werkklimaat brengt met zich mee dat er duidelijkheid komt bij personeel hoe de organisatie mantelzorg ‘managet’ en wat de organisatie en medewerkers elkaar te bieden hebben. Hiermee wordt (grijs)verzuim en uitval op (oneigenlijke) gronden voorkomen. 

Wat kun jij doen? Handige tips

Hieronder vind je handige en praktische tips om als HRM, leidinggevende of collega het onderwerp mantelzorg bespreekbaar te maken en zo werk en mantelzorg in balans te houden.

Voor de organisatie en HRM-professionals
  • Zorg dat beleid en regelingen rondom mantelzorg in de organisatie bekend, bespreekbaar, actueel en vindbaar zijn.
  • Maak werk en mantelzorg een vast bespreekpunt tussen leidinggevende en medewerkers.
  • Maak bekend waar men binnen en buiten de organisatie terecht kan voor ondersteuning.


Voor leidinggevenden
  • Maak het bespreekbaar! Vraag actief naar de combinatie van werk en mantelzorg.
  • Geef aandacht en begrip, denk mee met oplossingen, op korte en lange termijn.
  • Denk niet in kosten, maar in baten op de lange termijn: inzetbaarheid, gezondheid, loyaliteit.
  • Leg afspraken vast, evalueer regelmatig en pas aan wanneer nodig.
  • Vraag wat de medewerker nodig heeft en blijf in het geven en nemen


Voor collega’s
  • Maak mantelzorg in het team bespreekbaar, vraag actief naar de combinatie van werk en mantelzorg en investeer daarmee in een veilige werkomgeving.
  • Geef aandacht en begrip, denk mee over oplossingen, kan werk (tijdelijk) overgenomen worden?
  • Houd de teamspirit in gedachten: Samen leven, samen werken, samen zorgen. Mantelzorg kan ook jou overkomen.
Inspiratievoorbeelden Online kennissessie - Mijn medewerker als mantelzorger

Help medewerker in balans te blijven